Campagne pour maintenir le travail de proximité

Dans le cadre de la campagne électorale provinciale, le Collectif estrien 0-5 ans a invité les partis politiques à s’engager à soutenir les services de proximité auprès des familles vulnérables.
Le territoire socio-sanitaire de l’Estrie compte 30 000 enfants de 0 à 5 ans. Bien que la majorité des enfants soient en bonne santé physique et mentale, des inégalités subsistent. Par exemple, 1 enfant sur 10 vit sous le seuil de faible revenu, soit 3 000 enfants. Un enfant sur 3 issu d’un milieu défavorisé a des retards dans son développement personnel lors de son entrée à la maternelle. À chaque semaine, 5 signalements sont retenus à la DPJ chez les enfants de 0 à 5 ans.
Grandir dans des conditions défavorables augmente les risques de problèmes sociaux et de santé. Par exemple :
  • Pendant l’enfance : retards d’apprentissage et de langage, troubles du sommeil, problèmes de santé physique, comportements agressifs, etc.
  • À l’âge adulte : problèmes de santé mentale, comportements sexuels à risque, usage de drogues, itinérance, etc.
« La prévention est un outil puissant pour contrer les inégalités sociales et de santé. Chaque dollar investi en petite enfance assure une rentabilité économique de 4$ à 9$ » mentionne la Dre Irma Clapperton, médecin conseil à la Direction de santé publique de l’Estrie. Il importe ainsi d’agir tôt, de soutenir les parents et le développement des enfants, particulièrement ceux qui vivent en contexte de vulnérabilité. Or il est largement documenté que les familles vulnérables ont moins tendance à utiliser les services dits « traditionnels ».
Les services de proximité c’est offrir des services et du soutien aux familles vulnérables là où elles se trouvent, directement dans leur milieu de vie. Cette façon de faire vise d’abord à développer un lien de confiance avec la famille pour ensuite l’accompagner en s’adaptant à son contexte et ses besoins. De plus, on arrive à entrer en contact avec les familles les plus isolées et à diminuer les inégalités.
Des services de proximité pour les familles vulnérables sont offerts partout sur le territoire sociosanitaire de l’Estrie. Voici quelques exemples concrets :
L’Équipe Ressource-Relais Memphrémagog est composée de 5 travailleurs et travailleuses de proximité, dont deux dédiés aux familles. Ces intervenants peuvent être rejoints de jour, de soir, la semaine ou la fin de semaine. Ils se déplacent partout dans la MRC Memphrémagog pour aller à la rencontre des familles isolées, en difficultés ou exclues. Ils offrent un accompagnement quotidien lors de situations difficiles et font des références personnalisées vers les ressources ou services répondant aux besoins des familles.
    La Relève du Haut Saint-François est un véritable milieu de vie pour les familles. Cet organisme communautaire famille offre une halte-répit dans deux municipalités du Haut Saint-François ainsi que des activités pour les parents et les enfants (ateliers, café rencontres, sorties, etc.). Les animatrices font également de la référence et de l’accompagnement en fonction des besoins des parents.
      Les partenaires pour la petite enfance de la MRC des Sources ont mis sur pied un local de quartier afin de répondre à un besoin des citoyens de bénéficier d’un espace ouvert et convivial à proximité de leur domicile. Le local est un lieu chaleureux qui permet un rapprochement entre les citoyens du quartier. Divers services et activités y sont organisés : cuisine collective, cafés causerie, rencontres de groupes diversifiées. Une halte-garderie est aussi disponible. Les citoyens, les groupes communautaires du territoire de même que le CIUSSS de l’Estrie – CHUS sont autant de partenaires qui permettent aux familles d'avoir accès à divers services et activités.

      MAINTENONS LES SERVICES DE PROXIMITÉ AUPRÈS DES FAMILLES VULNÉRABLES
      Les services de proximité nécessitent un soutien récurrent afin de maintenir ou d’augmenter leur intensité et ainsi continuer à avoir un impact sur le bien-être des familles vulnérables et de leurs enfants. « Une partie du financement de nos travailleurs de proximité est appelée à disparaître d’ici 2020 et nous ne serons pas en mesure de maintenir l’intensité et la qualité des services actuels si un soutien financier supplémentaire n’est pas obtenu » mentionne Mme Isabelle Mercieca, coordonnatrice de Memphé en Mouvement et membre du comité de gestion d’Équipe Ressource-Relais. « Cette situation n’est pas unique à notre MRC et elle est vécue partout en Estrie » poursuit Mme Mercieca. « Nous réussissons à maintenir nos services mais nous devons constamment être créatifs pour trouver des sources de financement » ajoute M. David Bouchard, directeur de la Relève du Haut Saint- François.